Незаинтересованность, склонность к потере ответственности, медленный рабочий процесс и унизительная рабочая обстановка — явные признаки отсутствия инициативности на работе .

Но можно ли изменить такую ​​ситуацию? Как вы можете улучшить свое отношение и отношение своих коллег?

Хочу сообщить вам положительную новость: работая над своим подходом к ситуациям, можно сделать огромный качественный скачок, и ключ ко всему этому называется проактивностью .

Проактивный подход на работе можно считать выигрышным инструментом для управления работой с вашими сотрудниками, для выявления новых возможностей роста и для организации работы на стратегической основе.

Это одна из наиболее востребованных характеристик в мире труда, поскольку она сочетает в себе сочувствие, преданность компании, дух инициативы, желание что-то делать и оказывать положительное влияние на окружающую среду . 

Конечно, очень важно, чтобы проактивность в работе сопровождалась хорошим набором навыков . Но хотя навык можно приобрести, проактивную позицию необходимо развивать у тех, кто уже имеет врожденную склонность к его реализации или желает реализовать свои мягкие навыки.

А пока, если вы хотите узнать больше о процессе коучинга, нажмите кнопку ниже , где я объясню, как работает консультация или что она вам предлагает. 

В следующих параграфах мы углубимся в концепцию проактивности на работе, и я покажу вам, какие преимущества может дать проактивный подход внутри компании. 

В чем смысл проактивности?

Внимание к изменениям, упреждающее отношение и инициатива — все это термины, которые эффективно описывают значение проактивности . Вообще, проактивность — это качество, которое особенно проявляется на рабочем месте , где мы говорим именно о проактивности на работе .

Но что именно означает быть активным?

Чтобы лучше понять значение проактивности, мы можем, в частности, задуматься о двух аспектах:

• поведение, которое предпринимается для достижения цели;
• осознанность и ответственность за проводимую деятельность. 

В компании проактивный работник — это тот, кто по собственной инициативе вмешивается, чтобы улучшить ситуацию, решить проблему или облегчить рабочий процесс, как себя, так и своих коллег. Это человек, который полностью осознает возможность вмешательства в сферу своего влияния. И он делает это, следуя своим собственным целям или потребностям организации. 

Проактивность на работе входит в список мягких навыков , то есть сквозного навыка , который вместе с креативностью и адаптируемостью облегчает и предвосхищает решение проблем на рабочем месте .

Не случайно среди примеров проактивности мы всегда находим людей, своевременных и способных оперативно реагировать на нужды компании. Скорость реакции, которая, однако, не ставит под угрозу эффективность вмешательства.

Чтобы признать проактивный ресурс, достаточно оценить его вклад в корпоративное благополучие , его желание участвовать и внести реальный вклад в деятельность организации . Как правило, инициативные люди умеют работать самостоятельно , всегда находят себе занятие, решительны и дополняют поставленные задачи личным вкладом. Они не останавливаются ни перед чем и всегда готовы искать решение, используя стратегическое мышление .