Além do treinamento para PMEs, as 20 principais empresas biofarmacêuticas também enviaram boletins informativos específicos do CTMS a todas as partes interessadas relevantes e criaram um comitê de direção que manteve a liderança informada sobre mudanças e cronogramas de projetos.
No dia em que o Veeva CTMS entrou em operação, a empresa já tinha mais de 2.500 usuários treinados e prontos para usar o sistema. Desde então, a empresa já ofereceu treinamento para mais de 1.500 usuários finais globais. O grupo de 150 PMEs também fez a transição para uma rede de “superusuários” recém-estabelecida que continua a se reunir com suas equipes para discutir atualizações do CTMS.
Considere o impacto em seus CROs
É um equívoco comum que mudar um sistema essencial como um CTMS pode dificultar a integração de dados de seus parceiros CRO – especialmente se eles usarem software diferente. “No nosso caso, não pedimos aos nossos CROs para mudar nada sobre como eles nos fornecem dados. Em vez disso, construímos a capacidade de consumir a mesma estrutura de LISTA DE DADOS arquivo que usávamos anteriormente diretamente no Veeva CTMS”, diz o diretor de programas da Veeva. “Embora ainda possamos trabalhar com dados de diferentes aplicativos CTMS, estamos pensando em usar outras opções no futuro, como o CTMS Transfer da Veeva .
Aproveite sua rede de colegas em outros
Patrocinadores para colaborar, compartilhar experiências e aprender uns com os outros. “Minha equipe conversou continuamente com nossos colegas em outra das 20 principais empresas biofarmacêuticas que implementaram o Veeva CTMS anteriormente para nos ajudar a nos orientar”, diz o diretor de Fale continuamente Apoiar as operações com ferramentas de medição e dados plataformas Veeva da empresa. “Lembre-se: muitos patrocinadores passaram por uma transformação organizacional em larga escala. Você não precisa fazer isso sozinho.”Juncker luta para preencher a função digital de Oettinger: Chris Spillane relata que o Comissário E-mails de otimização de mecanismos de busca Carlos Moedas rejeitou esforços para alistá-lo na função digital, insistindo que ele quer concluir seu trabalho de portfólio de pesquisa e inovação. Mais detalhes e candidatos aqui .
