વ્યવસાયિક કૌશલ્યોના સંદર્ભમાં વ્યવસાય સંચાલન અથવા વહીવટ એ ખૂબ મૂલ્યવાન જ્ઞાન છે. R આજે આપણે જાણીએ છીએ તેમ વ્યાપારનો ખ્યાલ સદીઓ પહેલા ઉપયોગમાં લેવાતા ખ્યાલથી બહુ અલગ નથી, તેથી જ સારા મેનેજર બનવું હંમેશા મહત્વપૂર્ણ રહ્યું છે.
જો કે, વર્ષોથી અને ડિજિટલ ટેક્નોલોજીના વિકાસ સા. R આ ખ્યાલ એ બિંદુ સુધી વિકસિત થયો છે જ્યાં તે યુનિવર્સિટીની ડિગ્રી માટે લાયક વિશેષાધિકૃત જ્ઞાન છે.
કહેવાનો અર્થ એ છે કે, બિઝનેસ એડમિનિસ્ટ્રેટર બનવું એ તેની કાર્ય નીતિઓ. R મિશન, દ્રષ્ટિ, ઉદ્દેશ્યો અને વિકાસના આધારે કોર્પોરેશન માટે મહત્તમ લાભ પ્રાપ્ત કરવા માટે સક્ષમ વ્યાવસાયિક બનવું છે .
આ પ્રોફાઇલને ઊંડાણપૂર્વક સમજવા માટે અમારી સાથે જોડાઓ, આજે આ ક્ષેત્રનું મહત્વ. R અને જો તે ભવિષ્યમાં માંગમાં સ્થાન બની રહેશે તો.
બિઝનેસ મેનેજમેન્ટ શું છે?
બિઝનેસ એડમિનિસ્ટ્રેશન તરીકે પણ ઓળખાય છે , તે જ્ઞાન અને વ્યવહારોનો સમૂહ છે જે સામાજિક. R આર્થિક અને તકનીકી વિજ્ઞાનનો ભાગ છે.
આ કારકિર્દી અથવા જ્ઞાનના ક્ષેત્રમાં, ધ્યેય એ તમામ કુશળતા અને યોગ્યતાઓ વિકસાવવાનો છે જે વ્યક્તિએ કંપનીને શક્ય તેટલી અસરકારક રીતે સંચાલિત કરવા માટે સક્ષમ હોવા જોઈએ .
આમ, કંપનીના સંસાધનોનું આયોજન અને નિર્દેશન જેવા પાસાઓની કાળજી ખાસ ડેટાબેઝ લેવી. R ક્રિયાઓને સ્થિર ક્રમ પૂરો પાડવો જેથી કરીને પ્રવૃત્તિઓ સફળતાપૂર્વક હાથ ધરવામાં આવે, અને આ રીતે શ્રેષ્ઠ શક્ય ગુણવત્તાની વસ્તુઓ અને સેવાઓ પ્રદાન કરવી.
કંપની દ્વારા સંચાલિત સંસાધનો, અથવા તેના બદલે, કંપની મેનેજર દ્વારા, ક્યાં તો હોઈ શકે છે:
માનવ સંસાધનો
આર્થિક સંસાધનો અને,
તકનીકી સંસાધનો.
આમાંના દરેક સંસાધનોના ઉદ્દેશ્યો અને ઉદ્દેશ્યો હોય છે. R જેમાંથી મેનેજર સંપૂર્ણ રીતે પરિચિત હોવા જોઈએ અને પર્યાપ્ત કાર્ય વ્યૂહરચના સ્થાપિત કરવી જોઈએ જેથી કરીને તેનું રોકાણ કરી શકાય અને વ્યવસ્થિત અને સ્પષ્ટ રીતે કામ કરી શકાય.
6 કૌશલ્યો કે જે બિઝનેસ એડમિનિસ્ટ્રેટરે વિકસાવવી જોઈએ
બિઝનેસ એડમિનિસ્ટ્રેટર વ્યવસાયિક સંસ્થાના તમામ સ્તરોનું aero leads સંચાલન કરવા માટે સંપૂર્ણ શક્તિ અને ક્ષમતામાં હોવો જોઈએ. R તે વ્યૂહરચનાઓ અને યોજનાઓ વિકસાવવામાં સક્ષમ હોવા જોઈએ જે વ્યવસાયની સંપત્તિમાં નોંધપાત્ર સુધારો કરે છે અને એકાઉન્ટ્સ હંમેશા અદ્યતન રાખે છે.
આયોજન, આયોજન, નિયંત્રણ અને દિગ્દર્શન એ એવા શબ્દો અને ક્રિયાઓ છે કે જે બિઝનેસ મેનેજરને સંપૂર્ણ રીતે જાણતા હોવા જોઈ. R જરૂરી હોય ત્યારે તે કોઈપણ સમયે કરવા માટે સક્ષમ થવા માટે.
1. પરિસ્થિતિ અને કેસ અભ્યાસ હાથ ધરવાની ક્ષમતા
જ્યારે આપણે પરિસ્થિતિઓ અને કેસ અભ્યાસ વિશે વાત Как ваш прогресс открывает базу данных 2, как высокопроизводительный автомобиль કરીએ છીએ, ત્યારે અમે કંપનીની વર્તમાન પરિસ્થિતિ વિશે વાત કરીએ છીએ . તેને આર્થિ. R સામાજિક અને વ્યક્તિગત સ્તરે કઈ સમસ્યાઓ છે, તેને ઓળખી અને પછી દરેક પરિસ્થિતિના વ્યવહારુ ઉકેલો સૂચવવામાં સક્ષમ બનવું.
એક સારો કંપની મેનેજર તેના કાર્યસ્થળની વર્તમાન પરિસ્થિતિથી અજાણ હોઈ શકે નહીં. આમ ન. R કરવું એ માત્ર વ્યાવસાયીકરણની અછતનો અર્થ જ નથી પણ તેનો અર્થ એ પણ છે કે તેના અન્ય કાર્યો અને પ્રવૃત્તિઓ કેવી રીતે વિકસાવવી તેના પર કોઈ સ્થિર આધાર વિના અંધારામાં કામ કરવું.
